深圳六大核心工具（APPQ/PPAP/FMEA/MSA/SPC/CP）應用培訓 11月份開課通知

Date24 10 月 2025

課程簡介
六大核心工具培訓是圍繞IATF16949質量管理體系要求的核心質量工具開展的專項深度應用課程。本課程系統講解APQP（先期產品質量策劃）、PPAP（生產件批準程序）、FMEA（潛在失效模式與影響分析）、MSA（測量系統分析）、SPC（統計過程控制）和CP（控制計劃）的理論要求、應用步驟和實戰技巧，幫助學員全面掌握汽車行業及制造業廣泛認可的必備質量工具。

課程采用“理論精講+案例剖析+模擬演練”的強化模式，每個工具均配備企業真實案例和表單模板，學員將通過小組練習完整參與從產品策劃到批量生產的全流程模擬。重點講解如何將六大工具有機整合，形成貫穿產品生命周期的高效質量管理鏈路：通過APQP統籌項目策劃，運用FMEA進行風險預防，借助MSA確保數據可靠，利用SPC監控過程穩定，通過CP固化控制要求，最終完成PPAP量產批準。

培訓注重工具的實際應用和落地執行，學員將獲得大量可即學即用的模板、表單和實操經驗，能夠立即在企業中推動和應用這些工具，有效預防質量缺陷、降低運營風險、提升客戶滿意度。本課程是質量工程師、項目經理、生產管理人員等職業發展的必修課。

培訓時間：2025年11月15-20日

課程收益
通過本課程的學習，學員將能夠：
1.系統掌握六大核心工具的理論基礎和應用要求；
2.熟練運用APQP方法進行新產品項目策劃與管理；
3.掌握FMEA分析方法，實現風險預防和缺陷前置管控；
4.具備開展MSA測量系統分析評估的能力；
5.運用SPC技術對過程進行監控與能力分析；
6.編制有效的控制計劃（CP）并完成PPAP文件準備；
7.理解六大工具之間的內在聯系和集成應用策略。

課程大綱
第一部分六大核心工具概述及IATF16949要求
第二部分 APQP先期產品質量策劃五階段詳解
第三部分 FMEA潛在失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA）
第四部分 MSA測量系統分析：重復性、再現性、線性、偏倚、穩定性分析
第五部分 SPC統計過程控制：控制圖、過程能力分析（Cp/Cpk/Pp/Ppk）
第六部分 CP控制計劃編制方法與實施要點
第七部分 PPAP生產件批準程序要求與文件準備
第八部分六大工具整合應用案例實戰演練

培訓對象
本課程適合質量經理、質量工程師、產品工程師、工藝工程師、項目經理、生產主管、供應商質量工程師（SQE）及任何需要掌握和應用核心質量工具的專業人員。

講師簡介
資深質量管理專家、IATF 16949主任審核員，具備20年以上汽車行業質量管理實戰與培訓經驗。深諳六大核心工具的應用精髓，曾為眾多汽車主機廠及零部件企業提供工具培訓和項目輔導，擅長將復雜的要求轉化為可執行的操作步驟。授課注重實戰，案例豐富，模板齊全，獲得學員廣泛好評。

服務過的部分企業：上汽大眾、一汽大眾、吉利汽車、長安汽車、比亞迪、長城汽車、蔚來汽車、小鵬汽車、理想汽車、博世、大陸、電裝、麥格納、弗吉亞、延鋒、寧德時代、聯想、華為、海爾、美的、格力等眾多知名企業。

關于我們
安信達咨詢成立于1996年，是中國較早一批專業從事管理咨詢與培訓的機構之一，具備國家認監委備案資質。至今已為超10000家企業提供高質量的培訓與咨詢服務，擁有完善的課程體系與強大的師資團隊，是企業與個人提升質量管理能力的可靠伙伴。

報名須知
開課時間：具體時間請咨詢客服確認
培訓地點：線上線下同步開放
報名方式：Tel：186-8895-7035
付款方式：支持對公轉賬或個人付款
特別提示：小班教學，名額有限，報名請從速

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